Einsatzplanung: Effizient & effektiv.
Abwesenheiten werden eingetragen und Projekte grob geplant. Dabei definiert man vorab wieviele Stunden ein Tag bzw. 1/2 Tag in der Planung belegen soll. Die restliche Zeit bleibt für Kleinprojekte, Spontanes und Admin reserviert. Wieso das eine effiziente und zeitsparende Methode ist lesen Sie hier.
- Auslastung und Kapazitäten sichtbar machen
- Stundenzahl Planungstag festlegen – die Reststunden für Kleinprojekte reservieren
- Urlaubsübersicht über die ganze Firma
