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Quick Wins: Visuelle Optimierung & API-Ergänzung.
Darstellung überschrittenes Budget
Der Budget-Fortschrittsbalken in der Projektliste zeigt an wieviel der kalkulierten Projektleistungen schon erfasst wurden. Überschreiten die erfolgten Leistungen 100 % wechselt der Fortschrittsbalken in rot.
Anstatt den ganzen Balken rot einzufärben (1a), nimmt nun der rote Balken mit grösserer Budgetüberschreitung zu (2a).
Vorteil: Ein Projekt mit 103 % hat deutlich weniger Signalwirkung als ein Projekt mit 200 % Budgetüberschreitung. Das Auge kann so schneller erkennen, welche Projekte gerade noch "ok" sind und welche deutlich aus dem Ruder laufen.
Anstatt den ganzen Balken rot einzufärben (1a), nimmt nun der rote Balken mit grösserer Budgetüberschreitung zu (2a).
Vorteil: Ein Projekt mit 103 % hat deutlich weniger Signalwirkung als ein Projekt mit 200 % Budgetüberschreitung. Das Auge kann so schneller erkennen, welche Projekte gerade noch "ok" sind und welche deutlich aus dem Ruder laufen.
Kosten & Marge einer Zusatzleistung
Statt die Kosten des Einzelpreises, werden in der Zusatzleistung unter "Eigene Kosten" die Totalkosten eingetragen (2). Da bei Zuweisung einer Ausgabenposition der Betrag als Totalkosten hinterlegt wird, macht diese Vereinheitlichung Sinn.
Sind die Kosten grösser als der Betrag der Zusatzleistung, zeigt MOCO den negativen Aufschlag rot an (2). Das soll helfen, mögliche Fehler schnell zu erkennen.
Sind die Kosten grösser als der Betrag der Zusatzleistung, zeigt MOCO den negativen Aufschlag rot an (2). Das soll helfen, mögliche Fehler schnell zu erkennen.
