MOCO richtet sich an Dienstleister, die auf Projektbasis arbeiten.

Agenturen und Beratungen bilden die zwei Hauptgruppen. Da die Gründer von MOCO selbst aus dem Agentur- und Beratungsbusiness kommen, waren die Aspekte dieser beider Bereiche bei der Entwicklung besonders präsent.

Klassische Agenturen

Die Inhaber von kleinen und mittleren Agenturen sind oft selbst Kreative. Die visuelle Komponente einer Software ist deshalb sehr wichtig für Agenturen. Noch wichtiger ist jedoch, dass sich unliebsame administrative Aufgaben nicht so lästig anfühlen. Auch für uns ist es elementar, MOCO stets weiterzuentwickeln aber so einfach wie möglich zu halten.

Designer und Agenturen arbeiten oft zuviele Stunden auf einem Projekt und haben bei der Abrechnung zuwenig Transparenz bzw. Möglichkeiten zur Nachvollziehbarkeit. MOCO unterstützt bei der Nachvollziehbarkeit. So kann bei Mehraufwand besser argumentiert werden.

Das eigene CI möchte man mit einer Software abbilden können. In MOCO können beliebig viele Briefpapiere inkl. Logo und Fusszeilen als Hintergrund definiert werden – zusätzliche wählt man aus 3 Grundlayouts aus. Auf Anfrage können wir die Schriftart, –grösse und Farbe, sowie die Seitenränder anpassen. » Integration des CI – ein Kundenbeispiel

Oft evaluieren Agenturen eine Software mithilfe eines Fragenkatalogs. Wir haben die wichtigsten Fragen bzw. Antworten zusammengetragen und ergänzen die Aufstellung laufend.

» Fragenkatalog

Digitale Agenturen

Im Unterschied zu den klassischen Agenturen sind digitale Agenturen schon in der digitalen Welt – zu der nunmal auch Software gehört – geboren. Sie kennen Trello, Jira, Slack & Co und lieben gute Tools. Die Realität sieht so aus: Je nach Kunde und Projekt werden andere Task-Lösungen verwendet. Intern organisiert sich zudem jeder etwas anders. Diesem Anspruch wird MOCO gerecht und integriert daher die gängigen Lösungen unter einem Dach. So wird niemand zwanghaft auf ein Tool reduziert.

Da wir von MOCO auch digital und agil denken, gibt es mit digitalen Agenturen die grösste Übereinstimmung. Die wenigsten bestehen hier auf eine "eierlegende Wollmilchsau", weil klar ist, dass Tools, die behaupten alles gut zu können, bei der Usability grosse Kompromisse bedeuten. Ausserdem haben sie keine Berührungsängste mit Integrationen und unserer API :)

Beratungen

Das grösste Ziel der Beratungen ist Ineffizienz zu reduzieren und Prozesse zu optimieren, denn in diesem Business sind diese Mängel auf Mandantenseite besonders präsent.

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